Week |
Subject |
Related Preparation |
1) |
• Ders izlencesinin açıklanması
• İçeriğin açıklanması
• Dersdeki kazanımları tanımlamak
• Derslerde izlenecek yolun aktarılması |
|
2) |
• İş tasarımda vizyon
• Trendler – mega trendler
• Ticaret geçmişinin irdelenmesi
|
|
3) |
• iş tasarımında ortaklık (yerli-yabancı-joinventure-konsorsiyum);
• iş yeri seçimi (Türkiye’de, yurt dışı);
• riskler / fırsatlar;
|
|
4) |
Üstel büyüme potansiyeline sahip mevcut iş organizasyonlarının
yeni iş ve/veya girişimcilik modelinin oluşturulmasını anlamak
|
|
5) |
• Seçilen modelin değer yaratma şeklini anlamak
• Değer yaratım sürecini tasarlamak
• Değerin ticarileşmesini anlamak
|
|
6) |
Girişimi başlatmak,
şirket kuruluşu ve girişime yönelik devlet desteklerini anlamak
Girişimin modellenmesini anlamak.
|
|
7) |
• İş planı doğrultusunda işin sermayesini hesaplamak,
• İhracata yönelik girişimin finansmanını anlamak,
• Riskleri saptamak,
• Hedefe yönelik organizasyon modelini anlamak
|
|
8) |
• Dizayn edilen organizasyonun yapısını anlamak,
• Dizayn edilen organizasyonun bölümlerini anlamak,
• Dizayn edilen organizasyonun şemasını anlamak,
• Dizayn edilen organizasyonun görev tanımlarını anlamak, |
|
9) |
• Türkiye’de Yatırım Mevzuatını anlamak
• Yatırım Bölgelerini anlamak
• Yatırım teşvik mevzuatını anlamak |
|
10) |
• İşi dizayn ederken üretim-tedarik süreçlerinde dikkat edilecek konuları anlamak
• Riskler ve modelde yer alacak konuları anlamak
|
|
11) |
• Bütçe, pazarlama, stratejisinin geliştirilmesi |
|
12) |
• İş dizayn ederken satış stratejisi ve yönetişim stratejisinin geliştirilmesini anlamak |
|
13) |
• İş dizayn ederken sürdürülebilirlik ve iklim değişikliği konusunu da anlamak |
|
14) |
• Dizayn edilecek iş ile ilgili pazarlama ve satış vizyonu oluşturulurken ele alınacak teşvik programlarını anlamak;
• Kolay Destek , İhracat Kokpiti ve TTM ‘ler /Kümeler
|
|
15) |
İhracatçı iş insanlarından oluşan Jüri karşısında sunum yapmak
• Çözüm Önerileri ve Ön görüler
|
|