Enerji Sistemleri Mühendisliği (İngilizce)
Lisans	TYYÇ: 6. Düzey	QF-EHEA: 1. Düzey	EQF-LLL: 6. Düzey

Ders Genel Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu:

BBA402

Ders İsmi:

Strategy Applications

Ders Yarıyılı:

Güz

Ders Kredileri:

Teorik	Pratik	Kredi	AKTS
3	0	3	7

Öğretim Dili:

Ders Koşulu:

Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?:

Hayır

Dersin Türü:

Zorunlu Ders

Dersin Seviyesi:

Lisans

TYYÇ:6. Düzey

QF-EHEA:1. Düzey

EQF-LLL:6. Düzey

Dersin Veriliş Şekli:

Yüz yüze

Dersin Koordinatörü:

Dr.Öğr.Üyesi FİTNAT NAZLI YAĞIZ

Dersi Veren(ler):

Dersin Yardımcıları:

Dersin Amaç ve İçeriği

Dersin Amacı:

Bu dersin amacı, Yönetimsel bakış açısıyla, bu ders stratejik yönetim, çevre analizi, strateji oluşturma, uygulama ve kontrol konularında öğrencilere temel bilgi ve becerileri kazandırmayı amaçlamaktadır. Bu konularla ilgili vaka analizleri yapılmaktadır. Bu konular tartışılırken, küreselleşme, inovasyon, sürdürülebilirlik ve stratejik yönetimin Türk iş bağlamına uygulanabilirliğiyle bağlantı kurulacaktır.

Dersin İçeriği:

• Endüstrinin temel yapısal özelliklerini ve endüstrinin olgunlaşma düzeyini analiz edebilecektir.
• Çevre ve endüstrinin koşullarına göre firmaya en çok uyan stratejiyi geliştirebilecektir.
• Firmanın kaynaklarından, yeterlilik ve temel yetkinliklerinden en iyi şekilde yararlanmasını sağlayacak strateji ve hedefleri oluşturabilecektir.
• Stratejinin uygulanması sırasında oluşacak kritik durumları ve potansiyel riskleri tartışabilecektir.
• Strateji oluşturma, uygulama ve kontrol süreçlerini bir bütün olarak açıklayabilecektir.

Öğrenme Kazanımları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;

Öğrenme Kazanımları

1 - Bilgi
Kuramsal - Olgusal
1) • Endüstrinin temel yapısal özelliklerini ve endüstrinin olgunlaşma düzeyini analiz edebilecektir.
2 - Beceriler
Bilişsel - Uygulamalı
1) • Çevre ve endüstrinin koşullarına göre firmaya en çok uyan stratejiyi geliştirebilecektir.
2) • Stratejinin uygulanması sırasında oluşacak kritik durumları ve potansiyel riskleri tartışabilecektir.
3 - Yetkinlikler
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Öğrenme Yetkinliği
Alana Özgü Yetkinlik
1) • Firmanın kaynaklarından, yeterlilik ve temel yetkinliklerinden en iyi şekilde yararlanmasını sağlayacak strateji ve hedefleri oluşturabilecektir.
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
1) • Strateji oluşturma, uygulama ve kontrol süreçlerini bir bütün olarak açıklayabilecektir.

Ders Akış Planı

Hafta	Konu	Ön Hazırlık
1)	Strateji nedir? Süreçler ve çeşitleri?	yok
2)	Tanımı Süreçler	yok
3)	Analizler Değerlendirmeler	yok
4)	Şirket Analiz Fırsatlar Değerlendirme	yok
5)	Şirket Analiz Fırsatlar Değerlendirme	yok
6)	Şirket Analiz Fırsatlar Değerlendirme	yok
7)	Şirket Analiz Fırsatlar Değerlendirme	Okuma tekrarı ve yeni fikirler üzerine düşünme
8)	vize sınavı	vize sınavına hazırlık
9)	Şirket Analiz Fırsatlar Değerlendirme	yok
10)	Şirket Analiz Fırsatlar Değerlendirme	yok
11)	Şirket Analiz Fırsatlar Değerlendirme	yok
12)	sunum	yok
13)	sunum
14)	sunum	yok
15)	final	finale çalışma

Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar:	İşletmelerde Stratejik Yönetim: Yazar: Hayri Ülgen, S. Kadri Mirze, 2014 Yayınevi: Beta Yayın Grubu
Diğer Kaynaklar:	İşletmelerde Stratejik Yönetim: Yazar: Hayri Ülgen, S. Kadri Mirze, 2014 Yayınevi: Beta Yayın Grubu

Ders - Program Öğrenme Kazanım İlişkisi

Ders Öğrenme Kazanımları	1	2	4	3	5
Program Kazanımları
1) Kapatılan Bölüm

Ders - Öğrenme Kazanımı İlişkisi

Etkisi Yok	1 En Düşük	2 Düşük	3 Orta	4 Yüksek	5 En Yüksek

	Dersin Program Kazanımlarına Etkisi	Katkı Payı
1)	Kapatılan Bölüm

Öğrenme Etkinliği ve Öğretme Yöntemleri

Ders
Ödev

Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri ve Kriterleri

Ödev
Bilgisayar Destekli Sunum

Ölçme ve Değerlendirme

Yarıyıl İçi Çalışmaları	Aktivite Sayısı	Katkı Payı
Ödev	1	% 20
Ara Sınavlar	1	% 30
Final	1	% 50
Toplam		% 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI		% 50
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI		% 50
Toplam		% 100