İşletme (YL) (Tezsiz) (İngilizce) | |||||
Yüksek Lisans | TYYÇ: 7. Düzey | QF-EHEA: 2. Düzey | EQF-LLL: 7. Düzey |
Ders Kodu: | EMBA531 | ||||||||
Ders İsmi: | Strategic Management | ||||||||
Ders Yarıyılı: | Bahar | ||||||||
Ders Kredileri: |
|
||||||||
Öğretim Dili: | EN | ||||||||
Ders Koşulu: | |||||||||
Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?: | Hayır | ||||||||
Dersin Türü: | Zorunlu Ders | ||||||||
Dersin Seviyesi: |
|
||||||||
Dersin Veriliş Şekli: | E-Öğrenme | ||||||||
Dersin Koordinatörü: | Dr.Öğr.Üyesi FİTNAT NAZLI YAĞIZ | ||||||||
Dersi Veren(ler): |
Dr.Öğr.Üyesi FİTNAT NAZLI YAĞIZ |
||||||||
Dersin Yardımcıları: |
Dersin Amacı: | Bu dersin amacı, öğrencilerin, giderek daha rekabetçi hale gelen iş dünyası için nasıl yöneticiler olacakları konusunda eğitmek üzere tasarlanmıştır. Bu derste uluslararası iş ortamı ve küresel iş stratejileri ve çok uluslu işletmelerin zorlukları anlatılacaktır. |
Dersin İçeriği: | Stratejik Yönetim, işletme ve kurumların, seçtikleri iş alanında hedeflerine ulaşmaları için kullanmaları gereken yöntemlerle ilgilidir. Strateji, yönetim ve planlama bu dersin ana eksenleridir. Strateji, planlama ve yönetim konuları, işletmelerin mevcut durumları (misyon), gelecekte olmak istedikleri yer (vizyon), bu amaç ve hedefe ulaşmak için belirledikleri çalışma değerleri, kurumsal-iş-işlevsel stratejilerle ilgilidir. Dersimizde bu konular aşamalı ve bütünleşik olarak anlatılmaktadır. |
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
|
Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
1) | • Dönem konularını açıklar. • Stratejik yönetimin unsurlarını açıklar. • İşletme yönetimini tanımlar. | |
2) | • Stratejik yönetim sürecini açıklar. • Stratejik analiz evresini tartışır. • Stratejik yönlendirme evresini tanımlar. | |
3) | • Tahmin Tekniklerini tartışır. • Genel ve iş çevresini açıklar. • Dış çevre analizinde yararlanılan teknikleri açıklar. | |
4) | • Kritik başarı faktörlerinin analizini açıklar. • İşletmenin varlık ve yeteneklerini tanımlar. • İşletme analizinde kullanılan teknikleri tartışır. | |
5) | • İşletmelerde yönetişim ile ilgili önemli unsurların ölçülmesini açıklar. • Uluslararası kurumsal yönetişim model ve uygulamaları tartışır. • İşletmelerde sosyal sorumluluk kavramını tanımlar | |
6) | • Uluslararasılaştırma kavramının analizini açıklar. • İşletmelerde stratejik yönetim uygulamalarını açıklar. • Stratejik yönetim yöntemini tanımlar ve tartışır. | |
7) | • Kurumsal stratejilerin saptanmasında kullanılan teknikleri açıklar. • Çeşitli birleşme ve satın alma yöntemlerini tartışır. • İşbirliğinde riskler ve karşılıklı güven unsurunu açıklar. | |
8) | • Stratejik yönetim ile ilgili kavramları açıklar. • Stratejik yönetim sürecini tanımlar. • Stratejik yönlendirmeyi açıklar. | |
9) | • Küreselleşme sonucu ortaya çıkan dinamiklerin analiz edilmesi. • Stratejiler ve bölümlere ayırma kavramını açıklar. • İşletme yapılarını tanımlar. | |
10) | • Çeşitlendirme stratejilerini açıklar. • Temel stratejileri tartışır. • Değer esaslı stratejik yönetimi tanımlar. | |
11) | • Dünya çapında öğrenmeyi açıklar. • Rekabet stratejilerini tanımlar. • Sürdürülebilir rekabet üstünlüğünü tartışır. | |
12) | • Global şirket araştırmasını açıklar. • Üst düzey stratejileri tanımlar. • Boston danışma grubu işbirimleri portföy yönetim matrisini açıklar. | |
13) | • Sosyal sorumluluk konusunu açıklar. • Faydacı yaklaşımı tartışır. • Adalet yaklaşımını tartışır. | |
14) | • Stratejik bir araç olarak kalite evleri konusunu tartışır. • Örnek uyguklamaları tartışır. • Teknoloji ve kalite kavramlarını tanımlar. | |
15) | final sınavı |
Ders Notları / Kitaplar: | İşletmelerde Stratejik Yönetim, Hayri Ülgen- S. Kadri Mirze, Beta Yayınları, İstanbul, 2010 ISBN : 9786053331070 |
Diğer Kaynaklar: | İşletmelerde Stratejik Yönetim, Hayri Ülgen- S. Kadri Mirze, Beta Yayınları, İstanbul, 2010 ISBN : 9786053331070 |
Ders Öğrenme Kazanımları | 1 |
2 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Program Kazanımları | ||||||
1) İşletme alanında yer alan temel fonksiyonları teori ve uygulama düzeyinde bilgi kazandırıp gerçek yaşamda uygulayabilmek | ||||||
2) İş yaşamının karar süreçlerinde bilimsel araştırma teknikleri araçlarını ve teknolojiyi kullanmak | ||||||
3) Politik , yasal , coğrafik , ekonomik ve teknolojik faktörlerin işletmecilik alanın rekabetçi yapısına olan etkilerinin ekip çalışması ile değerlendirilmesi ve gerekli çözümlerin sunulması | ||||||
4) İşletme alanında güncel konuların farkında olma ve problemlere karşı duyarlılık kazandırma | ||||||
5) Rapor, çıktı, örgüt içi yazışma gibi yazılı belgelerin sözlü olarak etkin bir şekilde aktarılması | ||||||
6) Mesleki uzmanlık ve kavram bilgisi çerçevesinde takım oluşturarak ve liderlik özelliklerini kullanarak problemi tanımlama , analiz etme ve çözme | ||||||
7) İşletmeciliğin diğer alanlarıyla ilişki kurabilme , küresel ve toplumsal etik normların bilincinde olma |
Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Düşük | 3 Orta | 4 Yüksek | 5 En Yüksek |
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi | Katkı Payı | |
1) | İşletme alanında yer alan temel fonksiyonları teori ve uygulama düzeyinde bilgi kazandırıp gerçek yaşamda uygulayabilmek | |
2) | İş yaşamının karar süreçlerinde bilimsel araştırma teknikleri araçlarını ve teknolojiyi kullanmak | |
3) | Politik , yasal , coğrafik , ekonomik ve teknolojik faktörlerin işletmecilik alanın rekabetçi yapısına olan etkilerinin ekip çalışması ile değerlendirilmesi ve gerekli çözümlerin sunulması | |
4) | İşletme alanında güncel konuların farkında olma ve problemlere karşı duyarlılık kazandırma | |
5) | Rapor, çıktı, örgüt içi yazışma gibi yazılı belgelerin sözlü olarak etkin bir şekilde aktarılması | |
6) | Mesleki uzmanlık ve kavram bilgisi çerçevesinde takım oluşturarak ve liderlik özelliklerini kullanarak problemi tanımlama , analiz etme ve çözme | |
7) | İşletmeciliğin diğer alanlarıyla ilişki kurabilme , küresel ve toplumsal etik normların bilincinde olma |
Anlatım | |
Beyin fırtınası /Altı şapka | |
Bireysel çalışma ve ödevi | |
Ders | |
Okuma | |
Ödev | |
Soru cevap/ Tartışma | |
Örnek olay çalışması |
Yazılı Sınav (Açık uçlu sorular, çoktan seçmeli, doğru yanlış, eşleştirme, boşluk doldurma, sıralama) | |
Ödev | |
Bireysel Proje | |
Grup Projesi | |
Sunum |
Yarıyıl İçi Çalışmaları | Aktivite Sayısı | Katkı Payı |
Devam | 1 | % 10 |
Sunum | 1 | % 20 |
Ara Sınavlar | 1 | % 30 |
Final | 1 | % 40 |
Toplam | % 100 | |
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI | % 60 | |
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI | % 40 | |
Toplam | % 100 |
Aktiviteler | Aktivite Sayısı | İş Yükü |
Ders Saati | 15 | 45 |
Sınıf Dışı Ders Çalışması | 15 | 90 |
Ödevler | 13 | 13 |
Ara Sınavlar | 4 | 33 |
Final | 5 | 47 |
Toplam İş Yükü | 228 |