T.C. İstanbul Okan Üniversitesi BİLGİ PAKETİ / DERS KATALOĞU
| İnsan Kaynakları Yönetimi (YL) (Tezsiz) | |||||
| Yüksek Lisans | TYYÇ: 7. Düzey | QF-EHEA: 2. Düzey | EQF-LLL: 7. Düzey | ||
Ders Genel Tanıtım Bilgileri
| Ders Kodu: | İKY508 | ||||||||
| Ders İsmi: | Performans Yönetim Sistemleri | ||||||||
| Ders Yarıyılı: | Bahar | ||||||||
| Ders Kredileri: |
|
||||||||
| Öğretim Dili: | TR | ||||||||
| Ders Koşulu: | |||||||||
| Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?: | Hayır | ||||||||
| Dersin Türü: | Zorunlu Ders | ||||||||
| Dersin Seviyesi: |
|
||||||||
| Dersin Veriliş Şekli: | Yüz yüze | ||||||||
| Dersin Koordinatörü: | Dr.Öğr.Üyesi BEYNAZ UYSAL | ||||||||
| Dersi Veren(ler): |
Dr.Öğr.Üyesi BEYNAZ UYSAL |
||||||||
| Dersin Yardımcıları: |
Dersin Amaç ve İçeriği
| Dersin Amacı: | Bu dersin amacı, kurumsal ve bireysel performans yönetimi sistemleri ile ilgili teorik bilgiler ile Performans Yönetim Sisteminin kurulmasını ve yürütülmesi konularının kavranmasını sağlamaktır. |
| Dersin İçeriği: | Bu dersin amacı, kurumsal ve bireysel performans yönetimi sistemleri ile ilgili teorik bilgiler ile Performans Yönetim Sisteminin kurulmasını ve yürütülmesi konularının kavranmasını sağlamaktır. |
Öğrenme Kazanımları
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ders Akış Planı
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
| 1) | Ders izleği; Performans, performans yönetimi, performans yönetim sistemi, performans değerlendirme kavramları | Yok |
| 2) | Giriş ve Temel Kavramlar | Yok |
| 3) | Performans Yönetimi Sisteminin Geliştirilmesi | Yok |
| 4) | Performans Değerlendirme Yöntemleri | Yok |
| 5) | Performans Yönetim Sisteminin Yürütülmesi | Yok |
| 6) | Bireysel Performansın Planlamasında ve Değerlendirilmesinde İletişim ve Geri Bildirim; Değerlendirme Sürecinde Yapılan Hatalar | Yok |
| 7) | Performansın İyileştirilmesi | Yok |
| 8) | Performansın Geliştirilmesi | Yok |
| 9) | Performans Yönetiminin Tarihçesi; Performans Değerlendirmede Kültürün Etkisi | Yok |
| 10) | Balanced Score Card | Yok |
| 11) | Yüksek Performanslı Organizasyon | Yok |
| 12) | Performans Değerlendirmenin Yasal Boyutu | Yok |
| 13) | Uluslararası Performans Yönetimi Sistemleri | Yok |
| 14) | PYS ile İlgili Tez ve Makalelerin Değerlendirilmesi; Performans Değerlendirmede Güncel Yaklaşımlar; Genel Değerlendirme ve Özet | Yok |
Kaynaklar
| Ders Notları / Kitaplar: | Cavide Uyargil, Performans Yönetimi Sistemi, Beta Yayınları, 2013. Cavide Uyargil, “Performans Değerlendirme”, Bölüm: 5, İnsan Kaynakları Yönetimi, Ed.: Cavide Uyargil, Beta Yayınları, 2015. |
| Diğer Kaynaklar: | Cavide Uyargil, Performans Yönetimi Sistemi, Beta Yayınları, 2013. Cavide Uyargil, “Performans Değerlendirme”, Bölüm: 5, İnsan Kaynakları Yönetimi, Ed.: Cavide Uyargil, Beta Yayınları, 2015. |
Ders - Program Öğrenme Kazanım İlişkisi
| Ders Öğrenme Kazanımları | 1 |
2 |
3 |
4 |
|---|---|---|---|---|
| Program Kazanımları | ||||
Ders - Öğrenme Kazanımı İlişkisi
| Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Düşük | 3 Orta | 4 Yüksek | 5 En Yüksek |
| Dersin Program Kazanımlarına Etkisi | Katkı Payı |
Öğrenme Etkinliği ve Öğretme Yöntemleri
| Anlatım | |
| Bireysel çalışma ve ödevi | |
| Grup çalışması ve ödevi | |
| Okuma | |
| Ödev | |
| Rapor Yazma | |
| Soru cevap/ Tartışma |
Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri ve Kriterleri
| Yazılı Sınav (Açık uçlu sorular, çoktan seçmeli, doğru yanlış, eşleştirme, boşluk doldurma, sıralama) | |
| Sözlü sınav | |
| Grup Projesi | |
| Sunum | |
| Raporlama |
Ölçme ve Değerlendirme
| Yarıyıl İçi Çalışmaları | Aktivite Sayısı | Katkı Payı |
| Ödev | 1 | % 10 |
| Sunum | 1 | % 15 |
| Projeler | 1 | % 15 |
| Final | 1 | % 40 |
| Kanaat Notu | 1 | % 20 |
| Toplam | % 100 | |
| YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI | % 60 | |
| YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI | % 40 | |
| Toplam | % 100 | |
İş Yükü ve AKTS Kredisi Hesaplaması
| Aktiviteler | Aktivite Sayısı | İş Yükü |
| Ders Saati | 15 | 45 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışması | 15 | 90 |
| Sunum / Seminer | 15 | 45 |
| Proje | 15 | 30 |
| Ödevler | 15 | 15 |
| Rapor Teslimi | 15 | 15 |
| Final | 15 | 45 |
| Toplam İş Yükü | 285 | |