İşletme Yönetimi
Önlisans	TYYÇ: 5. Düzey	QF-EHEA: Kısa Düzey	EQF-LLL: 5. Düzey

Ders Genel Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu:

MISL232

Ders İsmi:

Yönetim ve Organizasyon Temelleri

Ders Yarıyılı:

Bahar

Ders Kredileri:

Teorik	Pratik	Kredi	AKTS
3	0	3	5

Öğretim Dili:

Ders Koşulu:

Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?:

Hayır

Dersin Türü:

Bölüm/Fakülte Seçmeli

Dersin Seviyesi:

Önlisans

TYYÇ:5. Düzey

QF-EHEA:Kısa Düzey

EQF-LLL:5. Düzey

Dersin Veriliş Şekli:

Yüz yüze

Dersin Koordinatörü:

Öğr.Gör. HAKAN GENÇ

Dersi Veren(ler):

Dr.Öğr.Üyesi İBRAHİM SÖNMEZ
Öğr.Gör. HAKAN GENÇ

Dersin Yardımcıları:

Dersin Amaç ve İçeriği

Dersin Amacı:	Bu ders öğrencilere temel yönetim konuları hakkında bilgi vermektedir.
Dersin İçeriği:	Bu ders öğrencilere temel yönetim konuları hakkında bilgi vermektedir.

Öğrenme Kazanımları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;

Öğrenme Kazanımları

1 - Bilgi
Kuramsal - Olgusal
1) Öğrenci yönetimin temel kavramları ile yöneticilik rollerini kavrar ve yönetim sürecinin planlama, karar verme, örgütleme ve yöneltme fonksiyonlarını, modern organizasyon tasarımları ve liderlik yaklaşımları bağlamında detaylı olarak bilir.
2 - Beceriler
Bilişsel - Uygulamalı
1) Öğrenci yönetim düşüncesinin tarihsel evrimini kavrar. Klasik, neoklasik ve modern yönetim teorilerini, ekonomik sistemlerin yönetime etkilerini ve hiyerarşiden uzaklaşan çağdaş/sanal organizasyon yapılarını karşılaştırmalı olarak analiz eder.
2) Öğrenci motivasyon, grup dinamiği ve kontrol fonksiyonlarını süreçleriyle birlikte kavrayarak, işletmenin iç ve dış çevresinin analizine dayalı stratejik planlama, örgütsel değişim ve inovasyon yönetimi konularında analitik bir bakış açısı kazanır.
3 - Yetkinlikler
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Öğrenme Yetkinliği
Alana Özgü Yetkinlik
1) Öğrenci Endüstri 4.0 ile dijital dönüşümün organizasyonlara etkisini anlar ve modern insan kaynakları uygulamaları, örgütsel iletişim, iş etiği, kurumsal sosyal sorumluluk ve toplam kalite yönetimi bağlamında global düzeydeki güncel yönetim sorunlarını bilir.
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği

Ders Akış Planı

Hafta	Konu	Ön Hazırlık
1)	Ders hakkında tanıtım yapar ve ders materyalleri hakkında bilgi verir	ders notları
2)	• Misyon Kavramının Açıklanması • Vizyon Kavramının Açıklanması • Amaç Kavramının Açıklanması • Hedef Kavramının Açıklanması • Strateji Kavramının Açıklanması • Taktik Kavramının Açıklanması	ders notları
3)	• İş Yaşamında Kalite Kavramının Kullanımını Anlamak • İş Yaşamında Kalitenin Olumlu ve Olumsuz Sonuçlarını Kavramak	ders notları
4)	• Temel Faaliyetlerin Tanıtılması • Yardımcı (Destek) Faaliyetlerin Tanıtılması • Açık Analizi • Kaynak Analizi • Fırsat Analizi	ders notları
5)	• Yönetim Dönemlerinin Ele Alınması • Klasik Yönetim Dönemi • Neo-Klasik Yönetim Dönemi • Modern Yönetim Dönemi • Değişim Yönetimi Dönemi	ders notları
6)	• Değişim Yönetiminde Kullanılan Kavramların Tanımlanması • Toplam Kalite Yönetiminin Ele Alınması • Güçlendirme ve Yetki Devri Kavramlarının Tanımlanması	ders notları
7)	• Stratejik Yönetim Süreci Açısından Değerlendirme • Emir ve Komuta Zinciri Tanımı ve Örneklendirilmesi • Yönetim Piramidi (Hiyerarşisi) Tanımı ve Örneklendirilmesi	ders notları
8)	vize
9)	• Karar Verme Kapsamı • Karar Vermede Tipolojiler • Stratejik Karar Verme Kapsamı	ders notları
10)	• Karizmatik Liderlik Anlayışın Tanıtılması ve Örneklendirilmesi • Ussal Liderlik Anlayışın Tanıtılması ve Örneklendirilmesi • Babaerkil Liderlik Anlayışın Tanıtılması ve Örneklendirilmesi	ders notları
11)	• Emir ve Komuta Zinciri Tanımı ve Örneklendirilmesi • Yönetim Piramidi (Hiyerarşisi) Tanımı ve Örneklendirilmesi	ders notları
12)	• Etkinlik • Eşitlik • Verimlilik	ders notları
13)	• SWOT Analizi ve PEST Analizi	ders notları
14)	tekrar

Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar:	Eğitmen notları
Diğer Kaynaklar:	Eğitmen notları

Ders - Program Öğrenme Kazanım İlişkisi

Ders Öğrenme Kazanımları	1	2	3	4
Program Kazanımları
1) Yönetim İşlevlerini Yerine Getirmek
2) İnsan Kaynaklarını Yönetmek
3) Üretim Sürecini Yönetmek
4) Pazarlama Faaliyetlerini Yönetmek
5) İşletmenin mali finans yapısını yönetmek
6) her işletme konusuna bilgi sahibi olmak
7) liderlik ve iletiim becerisi kazandırmak
8) Duygusal zeka ve aklı öne çıkararak problem çözme becerisini etkinleştirmek

Ders - Öğrenme Kazanımı İlişkisi

Etkisi Yok	1 En Düşük	2 Düşük	3 Orta	4 Yüksek	5 En Yüksek

	Dersin Program Kazanımlarına Etkisi	Katkı Payı
1)	Yönetim İşlevlerini Yerine Getirmek
2)	İnsan Kaynaklarını Yönetmek
3)	Üretim Sürecini Yönetmek
4)	Pazarlama Faaliyetlerini Yönetmek
5)	İşletmenin mali finans yapısını yönetmek
6)	her işletme konusuna bilgi sahibi olmak
7)	liderlik ve iletiim becerisi kazandırmak
8)	Duygusal zeka ve aklı öne çıkararak problem çözme becerisini etkinleştirmek

Öğrenme Etkinliği ve Öğretme Yöntemleri

Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri ve Kriterleri

Ölçme ve Değerlendirme

Yarıyıl İçi Çalışmaları	Aktivite Sayısı	Katkı Payı
Ara Sınavlar	1	% 40
Final	1	% 60
Toplam		% 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI		% 40
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI		% 60
Toplam		% 100

İş Yükü ve AKTS Kredisi Hesaplaması

Aktiviteler	Aktivite Sayısı	İş Yükü
Ders Saati	14	42
Sınıf Dışı Ders Çalışması	14	42
Proje	7	21
Ara Sınavlar	2	12
Rapor Teslimi	2	6
Final	2	12
Toplam İş Yükü		135