Eğitim Yönetimi ve Denetimi (YL) (Tezsiz)
Yüksek Lisans	TYYÇ: 7. Düzey	QF-EHEA: 2. Düzey	EQF-LLL: 7. Düzey

Ders Genel Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu:

EGT-572

Ders İsmi:

Performans Değerleme

Ders Yarıyılı:

Güz
Bahar

Ders Kredileri:

Teorik	Pratik	Kredi	AKTS
3	0	3	8

Öğretim Dili:

Ders Koşulu:

Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?:

Hayır

Dersin Türü:

Bölüm Seçmeli

Dersin Seviyesi:

Yüksek Lisans

TYYÇ:7. Düzey

QF-EHEA:2. Düzey

EQF-LLL:7. Düzey

Dersin Veriliş Şekli:

Yüz yüze

Dersin Koordinatörü:

Prof. Dr. AYTAÇ GÖĞÜŞ

Dersi Veren(ler):

Dr.Öğr.Üyesi DENİZ SÖNMEZ

Dersin Yardımcıları:

Dersin Amaç ve İçeriği

Dersin Amacı:	Kuruluşların önemli bir İnsan Kaynağı Yönetimi işlevi olan Performans Değerlendirme sürecinin bilimsel temellerini irdeler ve performans değerlendirme sistemi konusunda bilgi ve beceri kazanır.
Dersin İçeriği:	Öğrencilerin Performans Değerlendirme kavramlarını içselleştirebilmeleri amacıyla derse dahil edilmiş konular, konu anlatımı, sınıf içi alıştırmalar, örnek olay incelemeleri ve iş dünyası örneklerinin tartışılması ile işlenecektir.

Öğrenme Kazanımları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;

Öğrenme Kazanımları

1 - Bilgi
Kuramsal - Olgusal
1) Performans değerlendirme kavramını bilir.
2 - Beceriler
Bilişsel - Uygulamalı
1) Performans değerlendirme amaçları ve kullanım alanlarını bilir.
2) Performans yönetimi sisteminin yararlarını bilir.
3) Değerlendirme hatalarını bilir.
3 - Yetkinlikler
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Öğrenme Yetkinliği
1) Performans değerlendirme yöntemlerini bilir.
Alana Özgü Yetkinlik
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği

Ders Akış Planı

Hafta	Konu	Ön Hazırlık
1)	Performans değerlendirme kavramı	Zeyyat Sabuncuoğlu .(2000).nsan Kaynakları Yönetimi, Ezgi Kitabevi. Uyargil, V.(2009). İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayıncılık: İstanbul .
2)	Performans değerlendirme amaçları ve kullanım alanları	Zeyyat Sabuncuoğlu .(2000).nsan Kaynakları Yönetimi, Ezgi Kitabevi. Uyargil, V.(2009). İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayıncılık: İstanbul .
3)	Performans yönetimi sisteminin yararları	Zeyyat Sabuncuoğlu .(2000).İnsan Kaynakları Yönetimi, Ezgi Kitabevi. Uyargil, V.(2009). İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayıncılık: İstanbul .
4)	Değerlendirmeyi yapanlar	Zeyyat Sabuncuoğlu .(2000).İnsan Kaynakları Yönetimi, Ezgi Kitabevi. Uyargil, V.(2009). İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayıncılık: İstanbul .
5)	360 derece yaklaşımı	Zeyyat Sabuncuoğlu .(2000).İnsan Kaynakları Yönetimi, Ezgi Kitabevi. Uyargil, V.(2009). İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayıncılık: İstanbul .
6)	360 derece yaklaşımı	Zeyyat Sabuncuoğlu .(2000).İnsan Kaynakları Yönetimi, Ezgi Kitabevi. Uyargil, V.(2009). İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayıncılık: İstanbul .
7)	Ara sınav
8)	Ara sınav
9)	Değerlendirme hataları	Zeyyat Sabuncuoğlu .(2000).İnsan Kaynakları Yönetimi, Ezgi Kitabevi. Uyargil, V.(2009). İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayıncılık: İstanbul .
10)	Değerlendirme hataları	Zeyyat Sabuncuoğlu .(2000).İnsan Kaynakları Yönetimi, Ezgi Kitabevi. Uyargil, V.(2009). İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayıncılık: İstanbul .
11)	Değerlendirme hataları	Zeyyat Sabuncuoğlu .(2000).İnsan Kaynakları Yönetimi, Ezgi Kitabevi. Uyargil, V.(2009). İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayıncılık: İstanbul .
12)	Performans değerlendirme yöntemleri	Zeyyat Sabuncuoğlu .(2000).İnsan Kaynakları Yönetimi, Ezgi Kitabevi. Uyargil, V.(2009). İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayıncılık: İstanbul .
13)	Performans değerlendirme yöntemleri	Zeyyat Sabuncuoğlu .(2000).İnsan Kaynakları Yönetimi, Ezgi Kitabevi. Uyargil, V.(2009). İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayıncılık: İstanbul .
14)	Performans değerlendirme yöntemleri	Zeyyat Sabuncuoğlu .(2000).İnsan Kaynakları Yönetimi, Ezgi Kitabevi. Uyargil, V.(2009). İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayıncılık: İstanbul .
15)	Final sınavı

Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar:	Zeyyat Sabuncuoğlu .(2000).nsan Kaynakları Yönetimi, Ezgi Kitabevi. Uyargil, V.(2009). İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayıncılık: İstanbul .
Diğer Kaynaklar:	Zeyyat Sabuncuoğlu .(2000).nsan Kaynakları Yönetimi, Ezgi Kitabevi. Uyargil, V.(2009). İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayıncılık: İstanbul .

Ders - Program Öğrenme Kazanım İlişkisi

Ders Öğrenme Kazanımları	1	2	3	4	5
Program Kazanımları
1) Türk Milli Eğitim Sisteminin amaçlarını ve ilkelerini kavrayabilme.
2) Yönetim biliminin tarihçesi, gelişimi hakkında bilgilenebilme, eğitim örgütü yönetimi ve özelliklerini öğrenebilme.
3) Yöneticilerin rollerini ve yönetsel yeteneklerini öğrenebilme.
4) Denetimin ne olduğunu, eğitim denetimi ilkeleri ile beceri ve yetenekleri hakkında bilgi sahibi olma.
5) EYD’ye ilişkin sorunları bilimsel problem çözme çerçevesinde kurgulayıp, nicel ve nitel araştırma yöntemlerini kullanarak eğitim sisteminin sorunlarına çözüm önerileri getirebilme
6) Eğitim yönetimi ve denetimi alanında bağımsız çalışmaları yürütebilecek araştırma yöntem bilimi ve alan yazın bilgi birikimini kazanmak ve disiplinler arası çalışmalarda verimli sonuçlara ulaşabilmek için takımlarda çalışma becerilerini uygulayabilme.
7) İnsanları harekete geçirebilme konusunda sosyal ilişkilerin dinamiklerini yönetebilme ve bulundukları sosyal ve eğitimsel ortamların gerektirdiği liderlik becerilerini uygulayabilir.
8) Uluslararası düzeyde ortaya çıkan eğitim politikalarının ulusal eğitim politikalarına yansımalarını analiz ederek, ulusal düzeyde yeni bakış açıları geliştirebilir.

Ders - Öğrenme Kazanımı İlişkisi

Etkisi Yok	1 En Düşük	2 Düşük	3 Orta	4 Yüksek	5 En Yüksek

	Dersin Program Kazanımlarına Etkisi	Katkı Payı
1)	Türk Milli Eğitim Sisteminin amaçlarını ve ilkelerini kavrayabilme.
2)	Yönetim biliminin tarihçesi, gelişimi hakkında bilgilenebilme, eğitim örgütü yönetimi ve özelliklerini öğrenebilme.
3)	Yöneticilerin rollerini ve yönetsel yeteneklerini öğrenebilme.
4)	Denetimin ne olduğunu, eğitim denetimi ilkeleri ile beceri ve yetenekleri hakkında bilgi sahibi olma.
5)	EYD’ye ilişkin sorunları bilimsel problem çözme çerçevesinde kurgulayıp, nicel ve nitel araştırma yöntemlerini kullanarak eğitim sisteminin sorunlarına çözüm önerileri getirebilme
6)	Eğitim yönetimi ve denetimi alanında bağımsız çalışmaları yürütebilecek araştırma yöntem bilimi ve alan yazın bilgi birikimini kazanmak ve disiplinler arası çalışmalarda verimli sonuçlara ulaşabilmek için takımlarda çalışma becerilerini uygulayabilme.
7)	İnsanları harekete geçirebilme konusunda sosyal ilişkilerin dinamiklerini yönetebilme ve bulundukları sosyal ve eğitimsel ortamların gerektirdiği liderlik becerilerini uygulayabilir.
8)	Uluslararası düzeyde ortaya çıkan eğitim politikalarının ulusal eğitim politikalarına yansımalarını analiz ederek, ulusal düzeyde yeni bakış açıları geliştirebilir.

Öğrenme Etkinliği ve Öğretme Yöntemleri

Anlatım
Okuma
Ödev
Proje Hazırlama

Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri ve Kriterleri

Yazılı Sınav (Açık uçlu sorular, çoktan seçmeli, doğru yanlış, eşleştirme, boşluk doldurma, sıralama)
Bireysel Proje

Ölçme ve Değerlendirme

Yarıyıl İçi Çalışmaları	Aktivite Sayısı	Katkı Payı
Projeler	1	% 30
Ara Sınavlar	1	% 30
Final	1	% 40
Toplam		% 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI		% 60
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI		% 40
Toplam		% 100

İş Yükü ve AKTS Kredisi Hesaplaması

Aktiviteler	Aktivite Sayısı	Süre (Saat)	İş Yükü
Ders Saati	16	3	48
Sınıf Dışı Ders Çalışması	16	5	80
Sunum / Seminer	15	4	60
Ara Sınavlar	1	19	19
Final	1	18	18
Toplam İş Yükü			225