İşletme Yönetimi | |||||
Önlisans | TYYÇ: 5. Düzey | QF-EHEA: Kısa Düzey | EQF-LLL: 5. Düzey |
Ders Kodu: | MISL215 | ||||||||
Ders İsmi: | Liderlik ve Yönetişim | ||||||||
Ders Yarıyılı: | Güz | ||||||||
Ders Kredileri: |
|
||||||||
Öğretim Dili: | TR | ||||||||
Ders Koşulu: | |||||||||
Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?: | Hayır | ||||||||
Dersin Türü: | Zorunlu Ders | ||||||||
Dersin Seviyesi: |
|
||||||||
Dersin Veriliş Şekli: | Yüz yüze | ||||||||
Dersin Koordinatörü: | Dr.Öğr.Üyesi DİLEK YALÇIN | ||||||||
Dersi Veren(ler): |
Dr.Öğr.Üyesi İBRAHİM SÖNMEZ Dr.Öğr.Üyesi BEYZA TOKSOY Dr. Çelik Erişçi Dr.Öğr.Üyesi DİLEK YALÇIN |
||||||||
Dersin Yardımcıları: |
Dersin Amacı: | Yönetim stilleri hakkında öğrencilerin bilgilendirilmesi esas alınmaktadır. |
Dersin İçeriği: | Yönetim stilleri hakkında öğrencilerin bilgilendirilmesi esas alınmaktadır. |
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
|
Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
1) | •Dersin kitabını ve ilgili materyalleri tanımlar | ders notları |
2) | • Amaç Kavramının Tanımlanması • Hedef Kavramının Tanımlanması • Politika Kavramının Tanımlanması • Plan Kavramının Tanımlanması • Vizyon Kavramının Tanımlanması • Misyon Kavramının Tanımlanması • Strateji Kavramının Tanımlanması • Taktik Kavramının Tanımlanması | ders notları |
3) | • Yönetici Tanımının Yapılması • Yönetici Araçlarının Tanımlanması • Planlama Fonksiyonunun Açıklanması • Örgütleme Fonksiyonunun Açıklanması • Koordinasyon Fonksiyonunun Açıklanması • Kontrol ve Denetim Fonksiyonlarının Açıklanması • Sistem Kavramının Tanımlanması | ders notları |
4) | • Sistem Kavramının Tanımlanması • Sistemin Girdilerinin Tanımlanması • Sistemin Çıktılarının Tanımlanması • Sistem İçinde Yer Alan Süreçlerin Tanımlanması • Geri Besleme Kavramına İlişkin Bilgiler ve Geri Beslemenin Türleri | ders notları |
5) | • Pay sahipleri • Menfaat sahipleri • Şeffaflık ve kamuyu aydınlatma • Yönetim kurulu | ders notları |
6) | • Girişimci Tanımının Yapılması • Risk Alma Üzerine Değerlendirme Yapma • Kar Getirisi Üzerine Değerlendirme Yapma • Girişimci ve Yönetici Arasındaki Farkı Belirtme | ders notları |
7) | • Etik Tanımının Yapılması • Ahlak Tanımının Yapılması | ders notları |
8) | vize | |
9) | • Gözlemlenebilen ve gözlemlenemeyen farklılıklar • Birincil ve ikinci farklılıklar • Yüzeysel ve derinsel farklılıklar • Çatışma Yönetimi Kavramını Değerlendirmek • Zaman Yönetimi Kavramını Değerlendirmek • Stres Yönetimi Kavramını Değerlendirmek • Kriz Yönetimi Kavramını Değerlendirmek • Sosyal yükümlülük • Sosyal sorumluluk • Sosyal duyarlılık • Yönetim ve Yönetişim Arasındaki Fark • İletim ve İletişim Arasındaki Fark • Tükenmişliğin Tanımı • Tükenmişliğin Boyutları • Bitkinlik • İşe yabancılaşma | ders notları |
10) | • Düşük düzeyde profesyonel yeterlilik • Yönetici Geliştirme Kavramını Açıklamak • Örgüt Geliştirme Kavramını Açıklamak | ders notları |
11) | • Yönetim Geliştirme Kavramını Açıklamak • Yönetici Geliştirme ve Diğerleri Arasındaki Farkları Ayırmak • Örgüt Geliştirme ve Diğerleri Arasındaki Farkları Ayırmak • Yönetim Geliştirme ve Diğerleri Arasındaki Farkları Ayırmak | ders notları |
12) | •örnek olay | ders notları |
13) | •örnek olay | ders notları |
14) | tekrar |
Ders Notları / Kitaplar: | Eğitmen notları |
Diğer Kaynaklar: | Eğitmen notları |
Ders Öğrenme Kazanımları | 1 |
2 |
3 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Program Kazanımları | |||||||
1) Yönetim İşlevlerini Yerine Getirmek | |||||||
2) İnsan Kaynaklarını Yönetmek | |||||||
3) Üretim Sürecini Yönetmek | |||||||
4) Pazarlama Faaliyetlerini Yönetmek | |||||||
5) İşletmenin mali finans yapısını yönetmek | |||||||
6) her işletme konusuna bilgi sahibi olmak | |||||||
7) liderlik ve iletiim becerisi kazandırmak | |||||||
8) Duygusal zeka ve aklı öne çıkararak problem çözme becerisini etkinleştirmek |
Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Düşük | 3 Orta | 4 Yüksek | 5 En Yüksek |
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi | Katkı Payı | |
1) | Yönetim İşlevlerini Yerine Getirmek | |
2) | İnsan Kaynaklarını Yönetmek | |
3) | Üretim Sürecini Yönetmek | 2 |
4) | Pazarlama Faaliyetlerini Yönetmek | |
5) | İşletmenin mali finans yapısını yönetmek | |
6) | her işletme konusuna bilgi sahibi olmak | 1 |
7) | liderlik ve iletiim becerisi kazandırmak | |
8) | Duygusal zeka ve aklı öne çıkararak problem çözme becerisini etkinleştirmek | 4 |
Alan Çalışması | |
Anlatım |
Yazılı Sınav (Açık uçlu sorular, çoktan seçmeli, doğru yanlış, eşleştirme, boşluk doldurma, sıralama) |
Yarıyıl İçi Çalışmaları | Aktivite Sayısı | Katkı Payı |
Ara Sınavlar | 1 | % 40 |
Final | 1 | % 60 |
Toplam | % 100 | |
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI | % 40 | |
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI | % 60 | |
Toplam | % 100 |
Aktiviteler | Aktivite Sayısı | İş Yükü |
Ders Saati | 14 | 42 |
Sınıf Dışı Ders Çalışması | 11 | 66 |
Proje | 9 | 27 |
Ödevler | 11 | 44 |
Küçük Sınavlar | 6 | 18 |
Ara Sınavlar | 2 | 12 |
Final | 2 | 16 |
Toplam İş Yükü | 225 |