MISL232 Yönetim ve Organizasyon Temelleriİstanbul Okan ÜniversitesiAkademik Programlar İnsan Kaynakları YönetimiÖğrenciler için Genel BilgiDiploma EkiErasmus BeyanıUlusal Yeterlilikler
İnsan Kaynakları Yönetimi
Önlisans TYYÇ: 5. Düzey QF-EHEA: Kısa Düzey EQF-LLL: 5. Düzey

Ders Genel Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu: MISL232
Ders İsmi: Yönetim ve Organizasyon Temelleri
Ders Yarıyılı: Güz
Ders Kredileri:
Teorik Pratik Kredi AKTS
3 0 3 5
Öğretim Dili: TR
Ders Koşulu:
Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?: Hayır
Dersin Türü: Bölüm/Fakülte Seçmeli
Dersin Seviyesi:
Önlisans TYYÇ:5. Düzey QF-EHEA:Kısa Düzey EQF-LLL:5. Düzey
Dersin Veriliş Şekli: Yüz yüze
Dersin Koordinatörü: Dr.Öğr.Üyesi DİLEK YALÇIN
Dersi Veren(ler): Öğr.Gör. SALİH GAMSIZ
Öğr.Gör. MEHMET MURATOĞLU
Dersin Yardımcıları:

Dersin Amaç ve İçeriği

Dersin Amacı: Bu ders öğrencilere temel yönetim konuları hakkında bilgi vermektedir.
Dersin İçeriği: Bu ders öğrencilere temel yönetim konuları hakkında bilgi vermektedir.

Öğrenme Kazanımları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
Öğrenme Kazanımları
1 - Bilgi
Kuramsal - Olgusal
1) Temel yönetim kavramları hakkında bilgi edinir.
2 - Beceriler
Bilişsel - Uygulamalı
3 - Yetkinlikler
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
1) Öğrenciler, programla bağlantılı bilgileri bütünleştirir.
2) Öğrenciler, bölümün gereklerini yerine getirir.
Öğrenme Yetkinliği
Alana Özgü Yetkinlik
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği

Ders Akış Planı

Hafta Konu Ön Hazırlık
1) Ders hakkında tanıtım yapar ve ders materyalleri hakkında bilgi verir ders notları
2) • Misyon Kavramının Açıklanması • Vizyon Kavramının Açıklanması • Amaç Kavramının Açıklanması • Hedef Kavramının Açıklanması • Strateji Kavramının Açıklanması • Taktik Kavramının Açıklanması ders notları
3) • İş Yaşamında Kalite Kavramının Kullanımını Anlamak • İş Yaşamında Kalitenin Olumlu ve Olumsuz Sonuçlarını Kavramak ders notları
4) • Temel Faaliyetlerin Tanıtılması • Yardımcı (Destek) Faaliyetlerin Tanıtılması • Açık Analizi • Kaynak Analizi • Fırsat Analizi ders notları
5) • Yönetim Dönemlerinin Ele Alınması • Klasik Yönetim Dönemi • Neo-Klasik Yönetim Dönemi • Modern Yönetim Dönemi • Değişim Yönetimi Dönemi ders notları
6) • Değişim Yönetiminde Kullanılan Kavramların Tanımlanması • Toplam Kalite Yönetiminin Ele Alınması • Güçlendirme ve Yetki Devri Kavramlarının Tanımlanması ders notları
7) • Stratejik Yönetim Süreci Açısından Değerlendirme • Emir ve Komuta Zinciri Tanımı ve Örneklendirilmesi • Yönetim Piramidi (Hiyerarşisi) Tanımı ve Örneklendirilmesi ders notları
8) vize
9) • Karar Verme Kapsamı • Karar Vermede Tipolojiler • Stratejik Karar Verme Kapsamı ders notları
10) • Karizmatik Liderlik Anlayışın Tanıtılması ve Örneklendirilmesi • Ussal Liderlik Anlayışın Tanıtılması ve Örneklendirilmesi • Babaerkil Liderlik Anlayışın Tanıtılması ve Örneklendirilmesi ders notları
11) • Emir ve Komuta Zinciri Tanımı ve Örneklendirilmesi • Yönetim Piramidi (Hiyerarşisi) Tanımı ve Örneklendirilmesi ders notları
12) • Etkinlik • Eşitlik • Verimlilik ders notları
13) • SWOT Analizi ve PEST Analizi ders notları
14) tekrar

Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar: Eğitmen notları
Diğer Kaynaklar: Eğitmen notları

Ders - Program Öğrenme Kazanım İlişkisi

Ders Öğrenme Kazanımları

1

2

3

Program Kazanımları
1) 2 İşletmelerde personelin eğitim, geliştirme, kariyer yönetimi uygulamalarını organize edebilir.
1) 1 İnsan kaynakları yönetiminin tarihsel gelişimini ve temel kavramlarını açıklar.
3) 3 Organizasyonların performans yönetimi ve ücret sistemi konularını organize edebilir.
4) 4 İnsan kaynakları yönetiminde işe alım süreci işlemlerini yapabilir.
5) 5 Özel sektör yanında kamu kurum ve kuruluşlarının personel kanunları, yönetmelikleri ve mevzuatını açıklar.
6) 6 Çalışacağı kurumda resmi yazışma kuralları ve işe ilişkin evrakların dosyalanma işlemlerini yapabilir.
7) 7 İş mevzuatı ve iş sağlığı güvenliği konularını analiz edebilir.
8) 8 Araştırma ve raporlama yapabilir.

Ders - Öğrenme Kazanımı İlişkisi

Etkisi Yok 1 En Düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 En Yüksek
           
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi Katkı Payı
1) 2 İşletmelerde personelin eğitim, geliştirme, kariyer yönetimi uygulamalarını organize edebilir.
1) 1 İnsan kaynakları yönetiminin tarihsel gelişimini ve temel kavramlarını açıklar.
3) 3 Organizasyonların performans yönetimi ve ücret sistemi konularını organize edebilir.
4) 4 İnsan kaynakları yönetiminde işe alım süreci işlemlerini yapabilir.
5) 5 Özel sektör yanında kamu kurum ve kuruluşlarının personel kanunları, yönetmelikleri ve mevzuatını açıklar.
6) 6 Çalışacağı kurumda resmi yazışma kuralları ve işe ilişkin evrakların dosyalanma işlemlerini yapabilir.
7) 7 İş mevzuatı ve iş sağlığı güvenliği konularını analiz edebilir.
8) 8 Araştırma ve raporlama yapabilir.

Öğrenme Etkinliği ve Öğretme Yöntemleri

Akran Değerlendirmesi
Beyin fırtınası /Altı şapka
Sosyal Faaliyet

Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri ve Kriterleri

Yazılı Sınav (Açık uçlu sorular, çoktan seçmeli, doğru yanlış, eşleştirme, boşluk doldurma, sıralama)
Sözlü sınav
Bireysel Proje

Ölçme ve Değerlendirme

Yarıyıl İçi Çalışmaları Aktivite Sayısı Katkı Payı
Ara Sınavlar 1 % 40
Final 1 % 60
Toplam % 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI % 40
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI % 60
Toplam % 100

İş Yükü ve AKTS Kredisi Hesaplaması

Aktiviteler Aktivite Sayısı İş Yükü
Ders Saati 14 42
Sınıf Dışı Ders Çalışması 14 42
Proje 7 21
Ara Sınavlar 2 12
Rapor Teslimi 2 6
Final 2 12
Toplam İş Yükü 135