İnsan Kaynakları Yönetimi
Önlisans	TYYÇ: 5. Düzey	QF-EHEA: Kısa Düzey	EQF-LLL: 5. Düzey

Ders Genel Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu:

MISL124

Ders İsmi:

İşletme Stratejilerinde Güncel Yaklaşımlar

Ders Yarıyılı:

Bahar

Ders Kredileri:

Teorik	Pratik	Kredi	AKTS
3	0	3	7

Öğretim Dili:

Ders Koşulu:

Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?:

Hayır

Dersin Türü:

Zorunlu Ders

Dersin Seviyesi:

Önlisans

TYYÇ:5. Düzey

QF-EHEA:Kısa Düzey

EQF-LLL:5. Düzey

Dersin Veriliş Şekli:

Yüz yüze

Dersin Koordinatörü:

Dr.Öğr.Üyesi EKİN AKDENİZ

Dersi Veren(ler):

Öğr.Gör. MÜRÜVVET AKAR

Dersin Yardımcıları:

Dersin Amaç ve İçeriği

Dersin Amacı:	işletme stratejilerindeki güncel yaklaşımlar hakkında bilgi sahibi olmak
Dersin İçeriği:	işletme stratejilerindeki güncel yaklaşımlar hakkında bilgi sahibi olmak

Öğrenme Kazanımları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;

Öğrenme Kazanımları

1 - Bilgi
Kuramsal - Olgusal
1) işletme stratejilerindeki güncel yaklaşımlar hakkında bilgi sahibi olmak
2 - Beceriler
Bilişsel - Uygulamalı
1) strateji formülasyonu yazabilmek
3 - Yetkinlikler
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
1) iletişim becerisi
Öğrenme Yetkinliği
Alana Özgü Yetkinlik
1) arazi çalışması
2) stratejik terimler
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği

Ders Akış Planı

Hafta	Konu	Ön Hazırlık
1)	giriş	yok
2)	işletme tanımı	yok
3)	stratejik kavram tanımları	yok
4)	strateji	yok
5)	taktik	yok
6)	amaç	yok
7)	hedef	yok
8)	vize	yok
9)	örnek olay	yok
10)	örnek olay	yok
11)	örnek olay	yok
12)	örnek olay	yok
13)	örnek olay	yok
14)	final	yok

Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar:	eğitmen notları
Diğer Kaynaklar:	lecture notes

Ders - Program Öğrenme Kazanım İlişkisi

Ders Öğrenme Kazanımları	1	2	3	4	5
Program Kazanımları
1) 2 İşletmelerde personelin eğitim, geliştirme, kariyer yönetimi uygulamalarını organize edebilir.
1) 1 İnsan kaynakları yönetiminin tarihsel gelişimini ve temel kavramlarını açıklar.
3) 3 Organizasyonların performans yönetimi ve ücret sistemi konularını organize edebilir.
4) 4 İnsan kaynakları yönetiminde işe alım süreci işlemlerini yapabilir.
5) 5 Özel sektör yanında kamu kurum ve kuruluşlarının personel kanunları, yönetmelikleri ve mevzuatını açıklar.
6) 6 Çalışacağı kurumda resmi yazışma kuralları ve işe ilişkin evrakların dosyalanma işlemlerini yapabilir.
7) 7 İş mevzuatı ve iş sağlığı güvenliği konularını analiz edebilir.
8) 8 Araştırma ve raporlama yapabilir.

Ders - Öğrenme Kazanımı İlişkisi

Etkisi Yok	1 En Düşük	2 Düşük	3 Orta	4 Yüksek	5 En Yüksek

	Dersin Program Kazanımlarına Etkisi	Katkı Payı
1)	2 İşletmelerde personelin eğitim, geliştirme, kariyer yönetimi uygulamalarını organize edebilir.
1)	1 İnsan kaynakları yönetiminin tarihsel gelişimini ve temel kavramlarını açıklar.
3)	3 Organizasyonların performans yönetimi ve ücret sistemi konularını organize edebilir.
4)	4 İnsan kaynakları yönetiminde işe alım süreci işlemlerini yapabilir.
5)	5 Özel sektör yanında kamu kurum ve kuruluşlarının personel kanunları, yönetmelikleri ve mevzuatını açıklar.
6)	6 Çalışacağı kurumda resmi yazışma kuralları ve işe ilişkin evrakların dosyalanma işlemlerini yapabilir.	1
7)	7 İş mevzuatı ve iş sağlığı güvenliği konularını analiz edebilir.
8)	8 Araştırma ve raporlama yapabilir.

Öğrenme Etkinliği ve Öğretme Yöntemleri

Alan Çalışması
Bireysel çalışma ve ödevi
Ders

Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri ve Kriterleri

Yazılı Sınav (Açık uçlu sorular, çoktan seçmeli, doğru yanlış, eşleştirme, boşluk doldurma, sıralama)
Sözlü sınav

Ölçme ve Değerlendirme

Yarıyıl İçi Çalışmaları	Aktivite Sayısı	Katkı Payı
Ara Sınavlar	1	% 40
Final	1	% 60
Toplam		% 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI		% 40
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI		% 60
Toplam		% 100

İş Yükü ve AKTS Kredisi Hesaplaması

Aktiviteler	Aktivite Sayısı	İş Yükü
Ders Saati	16	48
Laboratuvar	16	48
Uygulama	10	30
Ara Sınavlar	16	48
Final	16	48
Toplam İş Yükü		222